红瓜子早课堂第370期：停顿型组织的参考做法

浏览次数：607        发布时间：2018-01-08 10:50:12

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学习和自我提升的课堂。

《红瓜子-早课堂》

▲早课堂学习内容

打造高绩效团队——余世维

一、处理冲突的参考做法

2. 就矛盾、冲突的部分研究大家可以“让步”、“剥离”或“交易”的地方；

3. 对主要冲突要先寻找可以松动的“第一步”-挖墙角；

4. 公司决定的就是对的-麦当劳语录，麦当劳7准则之一。

●停顿型组织：停顿型组织

二、停顿型组织的参考做法

1. 不要让手下随便敲你的门：强力要求下属于下属之间先自行解决问题，不要动辄请示；

2. 再要他们在你的面前协调讨论，你注意他们不够团结的地方-团队是非常重要的；

3. 对各个部门之间配合不力、支援不积极的事例应该议会-团结是非常重要的；

4. 积压公文的弊病非得解决不可-公文要有期限管理。

◆公文一积压，运作就停顿了。

□变动型组织：水平链接是最困难的。比尔盖茨三句话：

A. 能站着说话就别坐着；

B. 能够在桌边解决就不要进会议室；

C. 能够写便条就不要写文件。

重点：1. 公司的决定就是对的；

2. 如果你认为公司的决定不对，在公司决定未更改之前，请参考第一条！

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下面是学习见证

爱学习，更爱分享，学会之后再分享出来理解更深刻

认同公司所规定的事项，朝着公司的规划前进，如果你不认同，简单的解决方案就是选择你所认同的公司。

爱学习，爱分享，更爱运动，保持良好的身体状况可以帮助我们更好的生活和工作。

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爱学习、爱分享、爱运动

每天早晨7.40，带上你的小本本一起来吧~

红瓜子早课堂与你不见不散！