瓜瓜早课堂(218)-承诺的背后是痛苦
浏览次数：783 发布时间：2017-05-31 09:38:36
今天，是红瓜子早课堂学习的第218天。红瓜子早课堂是红瓜子传媒学习小分队组织的知识吸纳与分享活动，每周一至周五的早上7点40分，我们进行一个小时的学习、分享、交流、总结活动。你与别人能拉开差距，就来源于每日一小时的努力。
请给我结果(6)-姜汝祥
如何创造结果:
①方法三：责任、权利、利益要对等；
②所谓责、权、利对等，是讲“猴子”原来在谁的身上，它就应该在谁的身上，不允许它在组织内跳来跳去。如果领导者不懂得如何锁定责任，会导致责、权、利的混乱；
当上级给下级布置任务时不清楚，下属执行起来有问题时，是谁的责任？
当结果达不到要求，是谁的责任？
检查和信任不是一回事--检查是制度系统，人性中都有弱点，每个人都有可能犯错误，但是，制度能帮助员工改正、发挥出员工的最大潜力！
1.一个人对一个职责愿意承担责任，很大程度上依赖于他对这个职责的理解！
2.请你警戒：有时候，管理里面的游戏，就跟小孩过家家一样。只不过，小孩子看到对方掉进他设的陷阱后会忍不住大笑；而在公司中，所有的当事人会一脸虔诚地看着老板往下掉；
3.认真第一，聪明第二：有执行力的人，一定会在内心建立一个信念——世界上的事只有认认真真，踏踏实实地做事，才可能换来成功！
4.我们必须要懂得一个重要的执行原则：要获得客户价值，就要“结果提前，自我退后”--“必须抛弃以自我中心，而以结果为中心”。只有这样，我们每一个人所做的东西才能体现消费者的价值，而不是体现自我的价值！
5.执行人才三要素：信守承诺、结果导向、永不言弃；
6.第一要点：勇于承诺！没有承诺就没有行动，承诺的背后是痛苦！没有承诺就没有行动！
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