《红瓜子-早课堂》
▲早课堂学习内容
打造高绩效团队——余世维
一、团队与群体
1. 团队的第一个前提是“主动性”;
●我在日常工作中,没有主动回报(反?。?,主动沟通,主动关切的习惯?
2. 团队的第二个前提是“思考性”:
A. 我自己会不会经常发掘问题点(原因、症结)?
B. 会不会对这个问题点寻求对策?
C. 会不会对自己的工作定期提出流程改善建议?
3. 团队的第三个前提是“合作性”。
A. 我能不能接受一个冲突?
B. 能不能排除自己的自私、自我和自大?
C. 能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通?
笔记本的左边是上级交办给我的事;
笔记本的右边是我交办给下级的事!
二、团队的参考做法
1. 自主性提升的参考做法:
A. 理清你的“授权范围”与他的“有效操作空间”。
B. 重申他可以自主处理的权限并记录。
C. 确认他知道各项工作的“优先顺序”(重要性)。
D. 和他共同讨论授权范围的扩张与缩减。
E. 时时提醒他未能自动自发的地方。
2. 思考性提升的参考做法:
A. 检查每个人的新知摄取量,包括阅读和整理相关产业信息。
B. 要求各员工检讨先有工作状况的缺失,并提出改进意见。
C. 模仿他人+改良优化=创新。
D. 打破一些没有必要的习惯或规定。
3. 合作性提升的参考做法:
A. 检查公司里有哪些事情是“自顾自”。
B. 针对处理业务中最难沟通或最难协调的部分,好好解决。
C. 在生活中建立团队意识(e.g. 问好/出入/用餐/坐车等)。
爱学习,更爱分享,学会之后再分享出来理解更深刻
认清团队,理清职责,做好任务分配,不断发现新问题,并提出解决方案,主动是让团队和谐有效发展的原动力!
不仅爱学习,还要爱运动,保持良好的身体状况可以帮助我们更好的生活和工作。
爱学习、爱分享、爱运动
每天早晨7.40,带上你的小本本一起来吧~