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红瓜子早课堂第371期：变动型组织以及他们的参考做法

浏览次数：592        发布时间：2018-01-09 09:45:48
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各位小伙伴们大家早上好~

最近降温降得厉害，同时还伴随着雨水，大家要添衣保暖哦，别被冻着了，还要记得带伞哦，即使出门天晴，也要带伞，深圳的雨可不是说不下就会不下的~


每日一问：今天你有没有学习呢？


红瓜子传媒每日早课堂7.40依旧准时开课，让我们一起来学习今天的内容吧！


嗯咳~老规矩，先来介绍一遍我们的早课堂：


早课堂是红瓜子传媒部分员工自发组成的学习团队，在每周一至周五早上7:40分开始至8:40进行一个60分钟


学习和自我提升的课堂。




《红瓜子-早课堂》




▲早课堂学习内容


打造高绩效团队——余世维


一、变动型组织



1.项目经理要问的两个问题：有能力吗？有权力吗？


2. 我坚信经理人应该迈向自己的工作目标，除了思考、计划、浮辅导员工、分配任务、签署文件以外，

什么都不做。        ——美国管理文摘 。



二、变动型组织的参考做法：


1. 总经理应公开宣示项目经理的权力并鼎力支持。


2. 项目经理应主动链接各相关部门，紧盯他们承诺的事，并指出最后期限（dead-line）。


3. 项目经理要快速回报过程中重要事故、重要变动、重要瓶颈。


4. 项目经理应将全盘意见做成一览表，并指出其中相剋的地方，且提出最妥善的对应之道。-问题要摊在桌面上。


重点：团队如同一个冰山，看不见的地方比看得见的地方更重要！


下面是学习见证



爱学习，更爱分享，学会之后再分享出来理解更深刻




爱学习，爱分享，更爱运动，保持良好的身体状况可以帮助我们更好的生活和工作。



挥动你的小手，和我们一起动起来！




爱学习、爱分享、爱运动


每天早晨7.40，带上你的小本本一起来吧~


红瓜子早课堂与你不见不散！