红瓜子早课堂第368期：团队协作性的冲突与绩效

浏览次数：625        发布时间：2018-01-04 09:51:18

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学习和自我提升的课堂。

《红瓜子-早课堂》

▲早课堂学习内容

打造高绩效团队——余世维

一、团队协作性

1. 不推诿：

A. 不在领导面前提及自己的手下；

B. 先检讨自己的部门，在检讨别人的部门；

C. 不扯后腿，没有本事帮助别人，不能扯后腿、内耗；

D. 不提倡英雄主义，中国向别人虚心学习的人很少，在背后放冷枪的人很多；

E. 个人奖金、团队奖金、后勤奖金、特别奖金，不过多强调个人奖金；

F. 不隐藏信息，信息都是隐藏在第一线的。

2. 冲突与绩效的改善建议：

A. 敏感的问题个别沟通-会前会/会外会；

B. 德尔菲技术：主管开始不要表露意见；不同的想法或意见可以交互发送参考，但须说明你的事实依据（Delphi技术）。

二、冲突与绩效

1. 冲突和绩效是一种函数关系：

A. 冲突只是暴露问题的一种手段；

B. 打架争吵是一种工具，是暴露问题解决问题的一种方式。

2. 冲突的看法：

A. 负面的，传统观点；

B. 正面的，没有冲突绩效就上不去；

C. 冲突过头了，就成了负面的。

3. 冲突与绩效改善建议：

经理人要培养自己的人格魅力，可以抑制冲突的激化：自信与负责（领导人）、道德与操守（周恩来）、牺牲与风险。

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下面是学习见证

爱学习，更爱分享，学会之后再分享出来理解更深刻

领导给下属面子，有德之人必会感激，努力做好每一件事，不在意者，弃之不可惜。

最好的做事态度，永远先检讨自己，放低心态，不要一闹冲头！

爱学习，爱分享，更爱运动，保持良好的身体状况可以帮助我们更好的生活和工作。

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爱学习、爱分享、爱运动

每天早晨7.40，带上你的小本本一起来吧~

红瓜子早课堂与你不见不散！